临界知识的构建和应用——《好好学习——个人知识管理精进管理》

渐渐鱼
渐渐鱼 2018-12-17 00:22
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什么是临界知识

临界知识指的是认知深度,也就是某一类问题的本质规律的集合。

临界知识和具体技巧的区别

从数学的角度来说,临界知识是解一类题的思路和原则。而具体技巧就是解题的过程。在实际应用中,短期看,具体技巧的练习会产生更加显著的效果;而从长远来看,在涉及到综合性和全面性的问题时,临界知识占主导地位。数学中的构建知识体系和框架就是临界知识的一般性体现;更加底层的涉及到历史的部分就听张宇老师的。_

构建临界知识体系

定律误区:从原理定律的原始出处思考临界知识和适用范围,避免断章取义。最近著名的一万小时定律:1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。(来自搜狗百科)对于这个定律的解释很严谨,必要条件指的是从平凡到大师可以推出有经过一万小时的锤炼。然而经过了一万小时的锤炼不一定能从平凡变为大师。流传广泛之后,两者变成了恒等式,以至于很多人相信只要累计一万小时,一定可以取得成功。从定律的源头分析,就可以得出矛盾所在。

据搜狗百科:一万个小时是怎么算出来的?

格拉德韦尔一直致力于把心理学实验、社会学研究,对古典音乐家、冰球运动员的统计调查改造成流畅、好懂的文字。在调查的基础上,他总结出了“一万小时定律”,他的研究显示,在任何领域取得成功的关键跟天分无关,只是练习的问题,需要练习1万小时——10年内,每周练习20小时,大概每天3小时。每天3小时的练习只是个平均数,在实际练习过程中,花费的时间可能不同。上世纪90年代初,瑞典心理学家安德斯·埃里克森在柏林音乐学院也做过调查,学小提琴的都大约从5岁开始练习,起初每个人都是每周练习两三个小时,但从8岁起,那些最优秀的学生练习时间最长,9岁时每周6小时,12岁8小时,14岁时16小时,直到20岁时每周30多小时,共1万小时。

从客观的事实总结出事物的规律,是没有问题的。然而在音乐家,运动员,小提琴手经过一万小时的训练最终达到预期效果里是不是还缺了点什么:一万小时中每一小时的效率以及专注力的衡量标准。假设每一小时的效率为1,一万小时的效率就是一万,将此作为标准;倘若每一小时的效率为2,五千小时的效率也是一万。仅在效率这一个因素上就能如此强大的影响结果。综合环境的各个因素,一万小时定律的定量未免有失偏颇。定量的结论需要均衡的先决条件,直接将其作为信条应用于生活当中未免有失理智。然而辩证来看,一定程度上一万小时定律还是具有一定的参考价值,不极端的盲目的相信才符合中庸之道。

临界知识的特点是适用于广泛的和一般性的问题,在基础学科数学,物理,化学中卓有体现。上高中的时候,复杂的函数让人头晕目眩,于是有人抱怨知识无用论:难道我买菜需要用到数学中的函数吗?答案当然是否定的。数学虽然不能在买菜产生卓有成效的结论,但在市场的规划和预测中起到了关键性作用。设计到经济学方面的问题的模型莫不是通过数学来进行建模的。

有人曾在健身论坛上阐述过这样一个规律:人体免疫力和锻炼的关系。研究表明,人体在锻炼之后,在一段时间内免疫力水平会低于平均值,但随后升高会超过平均值。结论是,对于大多数人来说,锻炼的间隔应该有适当的休息时间来回复免疫力。而上面这个结论,是由数学中直角坐标系里的时间变量和免疫力水平变量变化总结得出的。客观世界的规律在本质上都是可以抽象化的,而数学作为客观,抽象的工具,毫无疑问是最具说服力的。

当然,抽象地数学模型如何运用到生活里,借用福尔摩斯的一句话:你只是在看,并没有观察。

从兴趣中发现构建临界知识。在做你喜欢的事情的过程中,寻找事物的客观规律和内在联系。

在这本不太人性化的书中,作者提到了两个非常人性化的观点:你的优势是那些能让你感到自己很强大的事;做让自己充满骄傲和成就感的事情非常重要。人是具有差异性的,不同的人有不同的兴趣喜好,生活习惯。从兴趣中构建临界知识不仅是一条捷径,也是一件非常符合人性的事情。

与此同时,作者也洒了一碗鸡汤:内心的热情和天赋,才是让生活创造奇迹的剑刃。我们应当对这个世界充满好奇,有自己的热情和独立的思考。

这些话虽然很鸡汤,但却很在理:热情会让生活充满无限可能而不是一潭死水;而思考会让生活变得清晰透彻和耐人寻味。

除了基础学科和兴趣之外,临界知识存在于和我们有关的一切事物里。

所以,屏幕前面的你,任何时候都不要忘了观察和思考。

刻意练习,知行合一——临界知识的应用训练方法

刻意练习包含两个要点:思考问题的本质和大量持续的练习。说实在的,很难,作者通过品牌命名延伸到了降低传播成本。思维的延伸深度普通人一时之间难以企及。认知深度的提升需要长期的累积和持续性的训练。冰冻三尺非一日之寒。

临界知识的应用——预见性认知。

预见性认知在决策中起到关键性作用。最简单最直接的预见性认知是每个人都会面对的死亡。这是每个人都能预见的事情,所以临终托付,遗嘱这些就是预见性认知导致的结果。

应用到一般性方面,可以影响到任何决定的判断和选择。然而预见性认知有两个人类天性的阻碍——应激性反应和单因果思考方式。

应激性反应可以被称为本能反应,就像针扎会缩手一样。而单因果思考方式指的是按照第一反应对问题作出判断。

与之相对应的是结构性反应和系统化思考方式。有句俗语很好解释了这一现象:马后炮。一般人很难在紧急的情况下作出理智的分析和判断。而事后不再被眼前的得失蒙蔽时,理智占主导便会重新思考更加合理和合适的处理方式。

同样,刻意练习可以养成即时的结构性反应和系统化思考方式。

界定能力圈——了解自己才能做出正确的决策

能力圈指的是由真正擅长的知识构成的,而在这些领域,你比90%的人做的都要好。每个人擅长的事情都不一样,这也是现今团队合作重要性凸显的地方。不能界定能力的能力,都不能称为真正的能力。在自己的擅长的领域内做出决策是明智的选择,同时也是艰难的选择。书中的例子非常具有幽默和实用性,在实战中,由善于近身搏斗的士兵来夺取武器,然后由善于狙击的士兵完成射击任务。很合理,但在实际运用中,好不容易夺去士兵的武器要把眼前的功劳让给另外一个人,于人性上是不符合设定的。但是于理性来说是最佳的决策。因此,界定自己能力,在能力范围内做出决策才是理性的选择。