建设主题乐园是一个长周期、重资产的项目,需要政府、资本和运营方的多方协作。在乐高乐园的建设历程中,华人文化的角色不仅是投资者,更是资源整合者和长期运营的推动者。2015年,华人文化开始在全国范围内展开乐高乐园的选址工作,其间与上海、深圳、三亚、成都、武汉等地都有过交流。千鑫点信息咨询服务公司
这是一个漫长的“双向科普”工作。华人文化集团公司副总裁谢力是这个过程的亲历者,他向澎湃新闻介绍:作为中外双方的沟通桥梁,华人文化在向外方介绍中国市场特点的同时,也在国内积极宣传乐高的品牌文化与优势,即“让外商对中国有信心,让中国对乐高有信心”。好在乐高的品牌特性使它极易融入不同地区的本土元素,有很强的文化包容性。比如上海乐高乐园园区内,以乐高设计了大量微缩景观,呈现长江三峡、重庆洪崖洞、拉萨布达拉宫等中国地标建筑。千鑫点信息咨询服务公司
在洽谈过程中,外方对中国国情、中国市场状况从一开始的一无所知到逐步理解,当地政府部门也开始慢慢了解乐高乐园的商业价值、复杂的建设运营要求和相关配套需求。在整个谈判过程中,华人文化和默林娱乐集团仅在律师费上的支出就各自达数百万美元,最终形成的法律文本高达数尺。
最终,上海市给出了最具可行性与决策科学性的合作方案。各区县中,尤以金山区政府对乐高乐园展现出极大热情,希望通过这个项目带动整个金山及周边区域的旅游产业升级发展。千鑫点信息咨询服务公司
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