郭广昌40亿收购婚恋公司_为何要收购婚恋公司?

佚名
佚名 2018-05-05 19:04:15
来源:爱提网

  对于郭广昌,相信关注过他的人都知道他是现任复星国际执行董事兼董事长,也是复星联合创始人之一。最近有关报道称51岁的郭广昌收购了一家婚恋公司,大多数人对他这一步棋表示很困惑。那么郭广昌40亿收购婚恋公司有什么目的呢?请看下面介绍,希望对大家有所帮助。

  5月3日晚间,百合网发布公告:郭广昌控制的宁波梅山保税港区缘宏投资有限公司拟以约39.98亿元受让公司69.18%的股份。交易完成后,缘宏投资将成为百合网的控股股东,公司实际控制人变更为郭广昌。

  为何郭广昌要巨资入驻百合网

  据公开资料显示,郭广昌为代表的复星的收购案多集中在旅游、时尚、保险等领域,此次入驻一家互联网婚恋公司,余味值得思考。

  互联网婚恋市场,赚钱并不容易,一个赚感情的钱,稍有不慎就会陷入漩涡当中。

  要知道,经过2、30年的发展,复星已经在医药、旅游等领域有所沉淀,供应链系统基本已经熟门熟路。此时布局互联网公司婚恋市场,对于复星来说是一个新对比较陌生的领域。

  复星没有选择步步深入,而是一次性巨资all in 婚恋市场,难道没有后顾之忧吗?

  其中最显目的一个点是,百合网之前很长的一段时间内都在连续性亏损,直到去年2017年才实现扭亏为盈,盈利能力尚且不足,区区6000来万元。显然郭广昌团队想到的是长远利益的发展,但能得到哪方面呢?

  在复星收购百合的目的公告中有这么一段话:百合网是国内婚恋网站以及婚恋服务供应商的领导者,为了在互联网新经济领域获得迅速发展,缘宏投资决定进行本次收购,并希望通过本次收购,能够分享百合网未来成长所带来的收益。

  对于百合网,盈利场景真的好吗

  在郭广昌对百合网进行并购之前,百合网就已经合并世纪佳缘网进行资源整合,纵深向着产业链发展,但是盈利能力尚缺。

  很简单的一点,赚情感社交的钱,不好赚,涉及到感情,总会牵扯出千丝万缕的问题。

  但是好在百合网之类的婚恋市场,有着巨大的人群优势。有人就意味着流量,有流量就意味着可以获取到资本,也许复星是看到这一点了。

  复星的战略是什么?即,“智造全球生态系统”跟互联网婚恋有点类似,为了幸福,再加上复星投资的母婴市场,“婚恋、幸福、母婴”这一条全产业链,在某种程度上完全可以打通,形成一个规模壁垒。其实这也就是一种笑得生态系统。

  随着社会的发展,年轻人的婚恋时间确实是一个社会问题!

  而百合网之类的互联网婚恋公司正好切入这一个社会痛点!场景确实看起来美好,但是网络的间隔比较有所阻隔情感的真实传递,长远发展,于公司盈利收效甚微。会员费是一个重头戏,但是不见得每个人都会去付费。中国人习惯了免费的社交场景,突然付费去社交交友,有多少人会习惯。

  百合网之类的互联网婚恋企业,要想长足发展还得是需要在纵深产业链上面,如线下婚庆公司,这里面涉及到的策划等等都是可以抽取利益的地方,尤其是对于新时代的年轻人。而百合网之类的婚恋公司也确实在这样布局了,这也是能够去年转亏为盈之后的一个具体表现但是显然复星郭广昌对这点利润还是不够看,看中的还是百合网之类的流量体系能融合进入到复星的生态系统之内,看中的还是百合网的流量。

  但是其中一个需要注意的点是,百合网的有效流量能有多少?什么叫有效流量,不妨这样说来。用用户的停留时间、使用频率来看!

  显然这点是很不足的,因为腾讯系的社交太强大了。整个国内互联网市场,最后能够导流的方向基本都是腾讯社交,即便得到联系方式最后的方向依旧是腾讯系的社交体系,试想谁愿意留在一个单一或者几个社交体系之内呢!

  要想盈利只能从周边或者线下下手,但是吸金能力始终是个问题,这就是做感情生意不好的地方,还涉及到情感结合的问题就跟复杂了。

  这样看来,即使复星郭广昌收购百合网依然解决不了这个问题,不能盈利,那么复星看中的只能是用户流量。

  互联网接下来的趋势:并收购加剧,形成巨头优势

  未来的互联网并购案还会继续增加。不论是阿里系、腾讯系的多梯次多场景的布局,还是传统产业入局互联网生态,若想要长足发展,肯定需要一个生态系统来支撑。

  复星郭广昌在旅游、保险、时尚的布局,再次加码婚恋市场,即使打通了整个生态,这个生态依旧不足以支撑生态系统的闭合,日后,复星可能还会涉足更多的产业,这是个大方向,能力有多大,就看自己胆子有多大了!

  能支撑起布局互联网生态系统的,整个中国互联网也就几家。支生态套系统建设,不仅仅需要战略,还得需要足够的现金流。

  百合网最为国内婚恋网站以及婚恋服务供应商,此次的收购,能够让百合网在互联网新经济产业领域获得很好的发展,获取更大的受益,而另一方面对于复星扭亏转盈也是有重大作用的。爱提网会每天都为大家带来最新的新闻资讯,建议大家可以多关注一下哦!

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