陌陌收购探探 花几十亿值吗？

　　近日，狗年的第一收购案发生在陌生人社交领域，2月23日，陌陌宣布以超过44亿人民币收购探探100%股权，预计2018年第二季度完成。那么这一起收购案将带来陌陌怎样的改变?花这么大一笔钱对陌陌来说值吗?

　　2018年2月23日，陌陌发布公告称，收购探探公司100%的股权，对价约265万股的股票及约6亿美元的现金。

　　据陌陌2017年前三季度财报显示，截至2017年9月30日，陌陌持有的现金、现金等价物和定期存款总额为9.497亿美元，也就是说，这次对探探的收购花费公司存量现金近三分之二。同时，以公告发布当天陌陌34.91美元/股的股价来计算，此次收购交易总金额折合人民币约44亿元。

　　这桩石破天惊的交易在行业内引发巨震，垄断形成的全新格局开始让人们预感到社交进化的更多可能。在资本市场上，同样也是一石激起千层浪，公告发布次日，陌陌股价飙升17%。这些都将陌陌CEO唐岩，一位不到40岁的创业者高调拉进人们的视线。

　　那么，陌陌为何要用如此高价买下看起来业务重合度极高的探探?收购探探对于陌陌的定位会有怎样的影响?行业运作背后的逻辑是什么?未来还会有哪些想象力?复。

　　增长期的瓶颈

　　在外界看来，陌陌一直将“约炮神器”毫不避讳地作为其平台的卖点。然而，随着互联网红利逐渐消失，陌陌遭遇到发展中的瓶颈期。

　　2015年10月，陌陌注册用户达到1.8亿人，尽管推出了会员、表情等增值服务，但付费转化率仅为1.3%，这让陌陌一度陷入迷茫。为找到新的发展模式，仅6.0版本，陌陌就迭代了35次，试验了包括留言版、陌陌现场、陌陌吧等多种功能。

　　同时随着陌陌逐渐做大，上市，如果还是如同以前一样，靠低俗定位显然行不通了。且不说，这对品牌的形象带来的负面影响，更重要的是法律对灰色地带的监管也成为悬在它头上的一把利剑，不知何时就会砍下来。

　　嗅觉敏锐的唐岩预感到危机，再一次发挥他的创造力，对陌陌实施转型，努力摆脱之前为陌陌定下的“约炮神器”这一形象。

　　2016年4月，陌陌上线直播功能;2017年7月，在更新的8.0版本中，又围绕着视频社交，进行了包括快聊、狼人杀、电台等众多新功能的试水。如今打开陌陌的客户端，首页上狼人杀、点点、群组、电台、视频群聊等一系列功能扑面而来，在近两年持续的产品调整中，陌陌变成一个很难被定义的复杂产品。

　　短短两年，陌陌完成了从单一功能社交平台到多功能视频社交平台的蜕变，股价也从低迷状态中重新振作，估值一路飙升近80亿美元。从2016年6月30日到2017年9月30日，陌陌的单季度营收从9910万美元暴涨至3.54亿美元，单季度税前季度利润也从1548万美元增长至7910万美元。

　　然而，随着直播风口的逐渐消退，2017年连续两个季度，陌陌的净利润开始呈现环比下降，似乎直播带给陌陌的业务增长模式已逐渐见顶，股价因此一度下跌20%。

　　此时的唐岩仿佛再次嗅到危机。直播红利消失后，陌陌该何去何从?冷静下来的唐岩发现，在自己起家的陌生人社交市场上，有一家模式看似极为简单、而自己先前并不看好的公司早已杀到了近在咫尺的位置，跻身行业第二把交椅。这家公司就是与美国知名社交软件Tinder运行原理相同、基于大数据智能推荐的移动社交APP“探探”。

　　原来，就在陌陌成功后，陌生人社交市场一度成为创业公司与投资机构最为看重的赛道之一，诞生于2014年的探探正是从这一红海中杀出的佼佼者。

　　据猎豹 2017年年度报告显示，在社交类APP排行榜上，探探以每周人均打开次数103.2排在第六位，在它前面的是微信、QQ、微博、贴吧等头部玩家。可以看到，在陌生人社交领域，无论是数据增长，还是对“约炮神器”的认知，探探都与早期主打单一社交功能的陌陌好像是同门兄弟。

　　探探能带来更多女性用户

　　陌陌与探探又有着本质的不同。

　　根据Questmobile数据，2017年9月，探探的月活量大约为2000万，而陌陌的月活量大约为8200万。探探的女性用户占比54.2%，陌陌女性用户占比36.4%。相比之下，陌陌用户虽多，但探探在女性用户占比上，可以说补足了陌陌的短板。

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