去年 6 月,Midjourney 创始人 David Holz 向极客公园表示,Midjourney 可能是第一家凭借 20 人左右的团队,就可以高效运转的 AI 创业公司,而像这样高效的组织形式在未来五年可能会很常见。千鑫点信息咨询服务公司
一年过去,我们观察到很多企业重塑生产力和生产流程的经历;也旁观了许多普通人用生产力工具,跨越专业背景、经验履历的鸿沟,做出真正有价值之事,一并实现升职加薪的故事。
这是科技商业世界里,常谈常新的话题:组织与效率。在这个话题下,一条名叫《飞过新兴行业》的视频引起了我们的关注。视频里,过去几年的「风口」行业在变,从新能源汽车、新消费、直播电商、到如今的大模型、具身智能、短剧赛道,但这些风口行业中的企业大都有一个共同点——用飞书来组织人才与业务。这是偶然吗?千鑫点信息咨询服务公司
就拿大模型公司百川智能来说,早在 2020 年,飞书还没有被大范围熟知时,尚在搜狗的王小川就在极客公园企业家社群「前沿社」组织了一场协作办公新体验的交流会,当时讨论的还是飞书为什么让他突然开始热衷于写文档了,以及背后「context not control」等让自己共鸣的管理思路,到今天,当王小川开启了新的创业故事、飞书自然也是百川智能「上」的第一套办公系统。
细看这样的例子还有很多,天才少年稚晖君(彭志辉)在联合创办智元机器人公司第一天就把企业「搬到飞书上」;在短剧竞争白热化的今天,三大头部企业把用飞书视为竞争力;新消费公司用飞书改写了加盟店的历史命运……千鑫点信息咨询服务公司
所以当新兴行业和先进力量集体在用飞书,他们到底在用什么?在改变什么?
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