辛巴疫情期间捐款1.5亿,罗永浩靠直播带货,一年还了4亿的债务。
可想而知,直播带货是多么的暴利行业。但自从王海出现以后,揭开了直播带货的遮羞布。
在辛巴、罗永浩等众多网红,频频翻车背后,直播带货还能走多久呢?请看下面的内容。
1、谁在为网红买单
2、消费需求被操作
3、乱象丛生的直播
4、直播带货的未来
辛巴糖水燕窝过后,直播带货想要走得更远,只有3条路
网红的一场直播少则百万千万,多则上亿,为什么这么多人愿意为网红买单呢?
不论是直播电商还是传统电商,想要做好都有研究清楚人的心理。
如传统电商为了冲销量,就会找职业的刷手,帮忙不断做假销量。
在消费者眼里只有销量高,好评多才是值得信赖的卖家。
这种消费心理至今延续到了直播带货,当我们看到网红直播间几百万粉丝的时候,其实多部分都是假象,是刷的粉丝。
网红有了人气和销量的障眼法,就可以逐步形成自己的IP(个人品牌)。
在消费标签化的今天,只要有个人品牌,消费者就会认可你,消费你的一系列商品和服务。
再加上直播带货基本都是全网最低的价格,这就会让人们无法克制购物的欲望。
辛巴糖水燕窝过后,直播带货想要走得更远,只有3条路
二
当然每个消费者也并不愚昧,主播想要让消费者买单,必须要学会驱动人的欲望,操作人的需求。
主播可以把产品的使用场景,以情节化的方式做营销,让消费者能够感受到产品的卖点和特点。
如在线下我们去购买一件衣服,服装在模特身上看不出效果,即便穿到自己身上,也会因为其他因素,打消购买欲望。
在现实中,自己去试穿根本找不到感觉,更没有那种氛围。
但在直播间不同,有专业的刷手、各种拖,在下面拍单、再加上主播的引导和过度的夸张,就会驱动人们去购买。
但真正购买产品以后,其实大部的商品,消费者都不好用到,只是享受购买那一刻的快乐。
辛巴糖水燕窝过后,直播带货想要走得更远,只有3条路
三
目前99%的网红带货,都不讲武德,对上与传统企业合作骗取坑位费,对下卖假货欺骗消费者。
尤其是在疫情期间,传统企业无法正常营业,很多人都开始跟风去与主播合作。
当传统在与网红合作的时候,为了降低风险,一般都会与网红签一个协议。
如一个坑位费叫20万,提15%的扣点,必须要完成500万或者2000万的业绩。
但防不胜防,即便有协议或合同,网红带货团队还是坑你没商量。
因为即便一场直播下来,达到了2000万,最终的受害者还在传统企业。
原因是直播带货有一个七天无理由退货的承诺,不论你卖了多少产品,七天后退货率绝对高于80%。
这时候企业已经按照约定,把坑位费和扣点,都交给了网红,就后悔莫及了。
网红带货的暴利是从哪里来的?坑完上游、坑消费者。
当我们高高兴兴在网红那买燕窝,想着补补的时候,岂不知喝的就是一块钱糖水,还不如买个甘蔗吃吃。
同理当天冷了,想要在网红那里购买一套羽绒服御寒,最后却发现是假货的时候,你还愿意在直播购物吗?
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四
上述的观点并不是诋毁直播带货这种形式,而是不能低估人性的丑恶。
当然对于各大短视频直播带货平台来说,也察觉到了网红带货背后的弊端。
目前所有的大平台几乎都在封杀,售假、欺骗消费者的大主播。
未来直播带货想要发展,必须要走的是大众化、本地化、会员化的路线。
辛巴糖水燕窝过后,直播带货想要走得更远,只有3条路
大众化的直播,是以直播的形式给更多人提供新的销售方式,新的就业及创业机会。
平台把大的主播清理出去,减少市场的两级分化,让更多人享受直播带货的红利。
如传统企业、实体企业、个人创业都可以去主播,把流量分配给更多有需要的人,而不是极个别人手里。
未来在直播带货的发展过程中,除了面对全国的直播,平台会更关注本地的商家,通过赋能实体,帮助实体提升流量和业绩。
如实体可以通过短视频及门功能,以内容形式去展现实体的产品,把同城的线上客户,吸引到下线消费。
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在直播本地化的基础上,未来必须要做的是直播会员化的发展。
因为目前公域流量的短视频及直播带货,粉丝虽然不少,但是黏性很差。
那么当短视频有了本地化和会员化以后,就可以做好粉丝的运营,提升粉丝的黏性,而不是靠欺骗做一锤子的买卖。
如只要加入会员的粉丝,都可以获得消费积分、线上消费折扣、并且线上的会员可以到实体,实现同步的专享优化,帮助实体打造新的生态闭环。
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