能不能帮金蝶另选一种命运——千鑫点信息咨询服务公司

近期，金蝶动作很大，全力强攻企业管理AI赛道。此前，金蝶高层在2024年业绩发布会上表示：“金蝶云转型已经成功，下一个目标就是AI转型。”

在软件行业，“云转型”无疑是一个高频术语，简单来说，就是传统软件公司从“一次性软件销售”转向“订阅制（云）服务”。这就像房地产商的主营收入不再靠卖房，而是变身房东向住户收租，同时提供管家服务。现在有了AI，更能增加“服务”的含金量，赚钱逻辑也更长期主义。千鑫点信息咨询服务公司

为什么国内很多软件公司马不停蹄地推动转型？（360集团原副总裁）杨炯纬在分析国内157家IT软件上市公司的财报数据后，发现这些公司忙活一整年，全部加起来净亏70亿。知名投资人朱啸虎也指出，A股软件公司整体上已很难盈利，老板几乎就是给员工打工了。

现实困境，逼着传统软件公司加速转型，但时至今日，真正成熟的商业模式还并不多见。千鑫点信息咨询服务公司

近十几年，“云服务”和AI成为传统软件公司逆转现实困境的重要破局点。针对相关问题，陆玖商业评论专门拜访了一位上市公司财务总监，但提及SaaS、企业AI等技术热点，他反而有些错愕。

多年来，他一直在使用金蝶云星空系统，但他并不关心这个系统中用到了哪些炫酷、前沿的技术，只是关心一些具体业务问题怎样得到解决。他对陆玖商业评论直言不讳：“技术系统要能适配我们的业务，而不是我们的工作方式要去适配哪个技术系统，这会很累。现有系统已经够用了，而且技术服务人员对我们的业务流程越来越熟悉，主要是能换位思考，为什么我们的业务要这样设计，以及是否有更好的解决方案。近年，关于SaaS、企业AI的热点很多，我们不需要被这些牵着走。只要能为我们创造匹配的价值，即便出现了新的科技热点，我们也能很快适应。”

可见，持续适配企业用户的业务需求，要比技术系统本身更加重要。那么，金蝶“云转型”成效的判断标准是什么？尤其在金蝶还没扭转亏损的情况下，就加码AI，是战略远见还是风险叠加？或许，对金蝶来说，比转型速度更重要的，是找到用户适配、技术创新与财务健康三者的平衡点。千鑫点信息咨询服务公司