收购方被传是高瓴——千鑫点信息咨询服务公司

大润发曾被称为“超市之王”、中国最大零售商，但业绩随着大卖场业态的老化持续下滑。

2017年，电商巨头阿里巴巴集团入股高鑫零售，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。这一年，也是高鑫零售业绩的高峰，自此，高鑫零售随着大卖场业态老化的洪流而下，营收持续下滑。

2020年10月，阿里巴巴集团增资280亿港元，股权比例增至72%，成为高鑫零售的控股股东。千鑫点信息咨询服务公司

在此之后，高鑫零售在数字化方面得到了发展，但依然没摆脱困境。营收下滑之后，高鑫零售自2021年开始持续亏损。业绩不佳背景下，近两年，高鑫零售开始降本增效，员工人数减少近30%，销售及营销开支和行政费用均有所降低。

“收购高鑫零售是为了实现阿里自己的诉求，不是帮助高鑫零售发展。”零售分析师王国平10月17日向红星资本局表示，“阿里巴巴集团给高鑫零售主要解决运营体系的线上化，助力高鑫零售产生更多的线上销售，也使得阿里财报更加好看；另一方面推动了支付宝进入高鑫零售体系，加快了高鑫零售客户的支付进程。但高鑫零售的问题在于内容端（产品、场景）建设落伍，商品及属性与市场需求不匹配。内容端建设迟迟没有跟上，导致后面高鑫零售在全国各地被围剿。”千鑫点信息咨询服务公司

北京国际商贸中心研究基地首席专家赖阳此前向红星资本局分析称：“阿里认为零售业跟电商的差别是在于数字化的差距，所以用大量的数字化技术去改造大润发，以为这样业绩就会有很好的发展，但实际上并没有成功。因为大卖场根本问题是，对于消费者的价值太低，数字化虽然会有一定的帮助，但是解决不了根本问题。”

对于传言中提到的高瓴或将接手，李维华表示：“高瓴在实体方面的投资不少，可能会带来一些线下的思维。我觉得如果是高瓴接手，应该会做得比阿里好一点。”

红星资本局了解到，高瓴在消费领域的投资案例包括蓝月亮集团(06993.HK)、格力电器（000651.SZ）、鞋业巨头百丽国际等企业。多家媒体报道称，在阿里巴巴集团入股前，高瓴创始人张磊曾个人持有高鑫零售5%的股份。

李维华认为，如果收购方对高鑫零售的战略重新定位，更换团队人才、重塑企业文化、梳理供应链及终端，收购将有助于解决高鑫零售的现有问题。千鑫点信息咨询服务公司