腾龙公司经理微信_kf99935互联网十年变革

假如非要给此前的“黄金十年”一个时期关键词，挪动互联网绝对是最具竞争力的候选词。作为技术、商业、资本、产业革新、人才流向、激情与幻想等从宏观趋向到个体志向的重要载体，挪动互联网成就了一个时期。

但是，随着流量红利消逝，叠加宏观环境剧变，招致整个挪动互联网产业呈现了天翻地覆的变化，如何有效应对这种变化，并抓住将来的产业革新红利?行业内诸多考虑，以及过去十年的经历与经验，无疑都是重要的根据。

近日，由国内抢先的互联网大数据效劳商QuestMobile编写的《中国挪动互联网年鉴(2022)》(以下简称“年鉴”)行将面世。作为聚焦中国挪动互联网研讨的图书，“年鉴”以QuestMobile大数据为根底，全面论述了过去十年中挪动互联网从“流量之变”到“产业之变”的底层逻辑。

从巨量增长到流量干涸的真相

提到互联网，流量是无论如何都绕不开的话题，以至一度是互联网公司都想执的牛耳。到了挪动互联网时期，流量入口的迁移和流量流向的复杂化都呈现了与PC互联网时期截然不同的特征。而到了挪动互联网开展的中后期，随着各行各业对流量抢夺的白热化，反“流量至上”的声音开端甚嚣尘上。

不论各方如何争论，一个简单的数据，显现流量的魔力：2012年，中国挪动互联网用户初次超越PC端用户，到达4.84亿，到2022年，这一数字变成了11.9亿，十年间，中国挪动互联网用户增长了146%。

这组数字背后，潜藏的是，挪动互联网的“黄金十年”里，流量的实质不时流变。以及流变能否有规律可循，这个问题的答案，无疑是我们面向将来必需理解的真相：作为消费者留意力的载体和企业展开运营活动的开端，无论人们对流量的态度如何开展转变，流量必然是企业需求不断注重的中心要素。

在内容文娱产业，流量是如何发明和留存的，以及充裕的流量如何向外输出和更易被用户承受的方式完成商业化;在生活效劳产业，从什么渠道获取流量更精准，流量的转化如何运营才干更高效;在消费购物范畴，新兴的流量有哪些特征，这些特征又该如何指导产品的研发和销售的方式的转变;在办公协同流域，流量怎样才干被激活，激活的流量又该如何更好的维护等。

站在全行业角度，公域流量到私域流量，从采买流量到自然流量，从流量获取到流量转化，都成了产业之问。对此，《中国互联网年鉴(2022)》做了深入提醒：无论外部环境如何剧变，商业竞争如何无常，商业的底层逻辑永远是用户需求和用户体验。正如当前各行各业对流量至上理念的深思，一味追随流量的踪迹是无法走的久远的，流量与产业的深度分离，才是各行各业胜利企业基业长青的关键。

如何抓住将来十年的“产业之变”红利？

回到2010年之前的PC互联网时期，当时人们还只把互联网经济视为与实体经济不太相关的虚拟经济，由于当时的互联网应用还主要以纯线上的文娱效劳为主，与实体经济的交互并不深化。但进入2011年后的挪动互联网时期，互联网开端深度嵌入实体产业，推进产业革新。

在最初的几年，实体企业一度谈挪动互联网色变，视各种互联网创新如洪水猛兽，以至引发了“挪动互联网终究是消灭线下门店的刽子手，还是赋能实体经济的新力气”的世纪之辩。

在那场世纪激辩正酣同时，产业之变并未因结论未定而稍有放缓。过程中，一些未跟上时期潮流的传统企业的确被踢出了牌局，但也有一批借助挪动互联网红利完成转型的实体企业重新焕发了勃勃活力，更有一代新入局的创业者依托挪动互联网发明的时期机遇创始了无数新商业故事，新旧经济以挪动互联网为契机顺利完成了一轮动能切换和产业革新，而这些革新影响至今。

作为这场革新的深度察看者，QuestMobile详实地记载了革新过程中的点点滴滴。《中国互联网年鉴(2022)》中，除了用数据详解变化，还约请内容文娱、生活效劳、购物消费、办公协作等众多行业的亲历者共同清点挪动互联网黄金十年，与亲历者对话以复原革新发作的真实过程，以及总结出其中的经历与经验。

假如说，过去十年，挪动互联网好像催化剂，与实体经济接触时，触发了产业革新的化学反响;那么，将来十年，随着化学反响的深化，将会涌现出无数新的变量;而这些新变量的呈现，显然会推进产业格局的重塑和新均衡的达成，以及最终构成的新商业逻辑和行业规则。

这个过程中，恰恰也会涌现出新的产业革新时机，一如十年前。如何抓住这些时机?答案或许能从历史中找到。QuestMobile等待以《中国互联网年鉴(2022)》为载体，携手有志者共同探寻挪动互联网下一个十年的“道路图”。