4月23日,彭博社发文称,联想集团的股价在过去5年中下滑了56%,这可是一件极其严峻的事,曾经联想在PC领域的发展蒸蒸日上,如今,却逐渐显出股价下滑,香港联想股价下滑超5成是什么原因造成的?大家一起来看看专家是如何向我们分析的。
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公开资料显示,联想集团于2000年首次加入恒生指数,但在2006年被踢出。2013年3月,联想集团再次加入恒生指数,当时股价已经下跌了56%,市值损失58亿美元,跌幅超过世界上其他任何一家科技公司。彭博社数据显示,在过去10年间被踢出恒生指数的股票,在被取消资格之前,股价平均下滑48%。
公司文化僵硬,战略大失败,使用变革型人才没有蹚出一条活路,致使联想集团近两三年成为了负面案例,时不时被端在前台受喷。股价反应的是对未来的预期,联想过去5年股价下滑56%,说明股民对联想未来的预期是越来越差,通过不断抛售股票,用脚投票的形式表态了。
看联想的2017年财报,有些表扬的声音说,联想终于盈利了。数据显示,截至201712月31日,联想集团的综合收入同比上升6%至129.39亿美元。个人计算机和智能设备业务的收入同比上升8%至92.50亿美元。数据中心业务的收入同比增加17%至12.25亿美元。移动业务的收入同比下跌5%至20.76亿美元。
再仔细对比这些数据,能发现什么吗?
联想真的没有未来。它还在PC机辛苦地赚钱,移动业务多少有点未来的感觉,收入却下跌。
看了不少对联想集团当家人杨元庆的调侃文章,比如他的销售基因,而不是技术驱动,比如他的表面温和却相对自傲狭窄,有些都上升到人身攻击了。
银行信息港个人认为,致使联想失去发展的黄金十年,是战略方向出了大问题,当时收购IBMPC业务,还是销售的老路子,走的是全球化的思路。自己有产品,买下代表这一领域最高技术含量的产品,然后卖到全世界。
这里的陷阱有:
1、PC领域是一个夕阳产业了;
2、联想能在中国当老大,真的能到全世界做老大吗?
更重要的是商业生态都变化了,全球高科技公司都朝生态型转化,生产者及消费者,讲究共创共赢共享的模式。显然,联想在这方面并没有任何准备。
数一数这五年来优秀公司的代表,从美团、滴滴、今日头条、摩拜、大疆……好像联想落后了好几个时代了。联想一直讲究“复盘”文化。我在多篇文章都一直强调,联想集团的今日成绩,已经证明这个文化需要从根进行反思。仅仅有复盘的思维碰撞是不行的,要有行动,即便有行动也还远远不够,还要有成效。微软在4年间,股价翻了一番,新CEO上台首要的核心人物是公司文化重塑。
联想要走出泥淖,已经没有任何办法,只能从根上来个大刀阔斧的变革,乃怕直接抛弃老柳曾经的核心要素也没关系。
当年小沃森接收IBM时,勇于抛弃老沃森的那一套,才抓住了晶体管时代;郭士纳出任CEO时,也是从公司文化入手,最终让“大象跳舞”。微软在一些领域处于垄断地位,但苹果、谷歌搭建的生态平台没有给它留下太多喘息的空间,微软敢于在势态良好之下,伤筋动骨。
文化基因需要适应新时代,而但它却未能及时调整,这是联想集团最大的软肋和如今的悲哀。我们要从其身上学到并思考,才能做的更完美。好了今天就到这里,如果想了解更多的股市详情,赶快关注我们爱提网吧!
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