此前,豆包、飞书、火山引擎的整合引发市场关注。梁汝波在会上对此解释称,AI在生产力上的发展快于预期,To B变得更重要,这次整合就是在AI的巨大机会下,为更好地打造面向办公与生产力场景的优质产品、更好地服务B端客户所做的准备。
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业务战略方面,梁汝波对此前“收缩业务宽度”作出解读,后续将优先发展“粗主干”。比如说,抖音作为“主干”业务,能够帮助电商和生活服务,希望未来豆包也会是个“主干”业务。
会上,梁汝波还提到了字节跳动的核心业务,包含三个:AI、信息平台、交易服务。这三个业务是紧密相关,都是通过计算换智能,来实践公司使命“激发创造,丰富生活”。
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红星资本局注意到,梁汝波曾于6月29日发布全员邮件,对包含领导力原则在内的字节跳动文化和管理理念做了更新。其中,外界对“敢于设定高目标”“深入一线”等领导力原则的更新颇为关注,甚至将领导力原则纳入绩效考核误读为“砍中层”。
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对于上述说法,梁汝波解释称,实际上这些内容并不是全新的,是基于过去几年的思考做了梳理和总结。更新的背景是,面对AI这个新的浪潮和机会,以及组织发展到当前阶段所遇到的挑战,希望明确“我们要以什么样的方式出发”。
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